集团召开2013年度干部述职述廉大会

 根据《成都交通投资集团有限公司干部管理办法（暂行）》有关规定，为严格落实党风廉政建设责任制，不断加强干部的监督管理，确保各级干部认真履职尽责,3月13日，集团召开了2013年度干部述职述廉大会。集团领导班子成员、各企业领导班子成员和财务负责人共80余人参加了会议。

 会议由集团党委副书记、董事、总经理祝年贵主持，会上，6名企业干部、财务负责人依次上台向大会报告了2013年度德能勤绩廉等方面情况，集中展示了各企业干部在各自工作岗位为推动成都交通先行战略实施做出的努力，充分体现了良好的个人素养和精神风貌。成灌高速总经理杨坦、路桥公司总工程师尹强及置业公司财务部经理张光文述职述廉后，各企业的集团分管领导陈杰、何文高和雷霖分别逐一现场点评，均给予了高度的肯定和赞扬。

 集团党委副书记、纪委书记、董事何健就2013年度集团干部述职述廉情况作了总体评价。结合调研和当天的述职情况，他谈了三点看法。“2013年集团工作推进有力，企业发展总体向好。”他说，从集团整体层面看，经济指标实现历史性突破，经营效益不断提升，综合实力稳步增强。从各产业板块来看，高速公路主营业务收入创历史新高；运业公司利润稳中有升；成高公司承担的中心城区地下停车场按期完成任务。新兴板块的各公司也在各自行业中有实质性突破，企业发展前景看好。“经营管理规范，党风廉政建设卓有成效。”他提出，2013年集团各单位全年未发现有越权决策、滥用职权的现象。认真贯彻执行了中央八项规定及省委、市委有关实施细则，做到令行禁止、厉行节约。同时，各企业通过开展丰富的企业文化活动，切实营造了企业拴心留人的企业环境。“广大党员干部勇于担当、不辱使命。”他指出，作为集团党委管理的派出干部，各位同志们牢固树立了“集团一盘棋”的大局意识，以勇于担当的精神，带领广大员工，实现了企业又好又快发展。就2014年的工作，他要求，各企业要围绕集团中心工作，全面完成集团下达的各项任务；要抓好班子建设、带好队伍，严格执行党风廉政建设责任制，切实抓好“一岗双责”责任落实，以零容忍态度坚决杜绝腐败滋生；要继续搞好企业文化建设，努力实现文化强企，共树交投品牌。

 集团党委书记、董事长蔡华对述职述廉干部进行了客观中肯的点评。他认为，绝大多数述职人员认真落实党委对企业干部述职述廉工作的部署安排，准备充分，态度端正，认识到位，会议效果很好。他指出，推行干部公开述职述廉，既是党委对干部管理的基本要求，又是督促帮助干部梳理工作、查找问题、明确方向的有效手段，更是加强相互交流，促进干部作风转变的现实需要，同时还能让党委更加明晰各企业干部的整体工作情况。因此，必须长期坚持此项制度。

 蔡华全面总结了当前集团各企业干部的总体情况，他说，集团管理干部与实际员工占比符合结构，交投干部的领导管理能力基本符合岗位的需要。交投干部政治立场坚定，执行力较强，均能认真完成集团党委交办的各项任务；广大干部是精力集中、爱岗敬业的，合力推动了集团圆满完成市委市政府交办的重点任务；广大干部对交投是热爱的、尽心的，共同实现经济效益大幅提升，如杨坦同志尽全力在保障抗震救灾的情况下恢复通行费收费，表现出了交投干部对交投的热爱和尽心。他强调，各企业干部严于律己，截至目前未发现重大违法违纪事件，保持了干部思想稳定，员工队伍稳定的良好态势。他指出集团干部队伍还存在一些不足，一方面是干部结构不太合理，表现在年龄偏大，未形成体例；现有干部专业知识不能满足集团业务发展的刚性需求。另一方面是“让想干事的有机会，能干事的有平台，干好事的有地位”的氛围未形成，影响了干部队伍的积极性。

 随后，蔡华提出了2014年集团干部队伍建设的重点。他说，要想尽一切办法完善结构，将年富力强，热爱交投，热爱岗位的人员提拔到干部岗位；要加强现有干部综合能力，特别是提高解决问题的能力；要增强全体干部防腐和风险防控的能力。