抓项目强发展 优机制促转型建设“西部领先、全国一流”的公路投资建设集团

踏着迈入新时代的鼓点，迎着猎猎飘扬的党旗。2019年4月28日，中共成都高速公路建设开发有限公司委员会成立党员大会胜利召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记来川视察重要讲话精神，推动落实集团第三次党代会作出的决策部署。回顾了公司三年来的工作，部署了当前和今后一个时期的工作，选举产生了成高建设公司第一届党的委员会和纪律检查委员会，号召公司广大党员和干部职工牢记使命、坚定信心、担当作为，为共同推进公司高质量、跨越式发展而努力奋斗。集团党委专职副书记、工会主席赵明国出席会议并讲话，集团会风督导组参加会议并全程指导，公司全体党员、部分职工代表共计90余人参加会议。

齐聚一堂  用国歌拉开帷幕

会场庄重肃穆，庄严的国歌拉开了大会的序幕。姜克锦同志代表公司党委作了题为《抓项目强发展 优机制促转型 为建设“西部领先、全国一流”的公路投资建设集团而努力奋斗》的工作报告。报告指出，在上级党委、政府和集团党委的正确领导下，公司广大党员、干部职工紧紧围绕中心工作，充分发扬“锐意创新、团结协作、勇于担当、崇廉尚实”的交投精神，积极践行国企社会责任。公司党组织充分发挥政治引领和政治核心作用，筑牢组织基础，加强党的建设，创新工作方法，提升管理能力，为实现公司高质量、跨越式的发展注入了强大的“红色动力”。

总结过去  用成绩鼓舞人心

三年来，公司集中力量做好经营管理、项目建设、机制优化等工作。勇立潮头，紧盯目标，聚焦经营业绩提升，用行动诠释担当，目前公司参控股公司11家，资产总额200余亿元。高质量完成二环路高架东段、全国首条熊猫主题绿道、火车西站市政配套工程等重大项目建设，三环路扩能提升工程即将全面完工。优化机制，着眼管理效能提升，不断完善公司法人治理结构，员工收入持续增加。凝心聚力，倾力打造“公路建设运营先锋”的企业文化品牌，助推企业文化塑造。把党的政治建设放在首位，深入推进全面从严治党，鲜明选人用人导向，全面推进三项制度改革，营造干事创业的良好氛围。

立足现在  用行动诠释担当

思危方能居安。充分肯定成绩的同时，清醒看到公司发展面临的问题和挑战。发展要实现质的飞跃，全面提质增效，需要每一位党员和干部职工撸起袖子加油干，以归零的心态重整行装再出发，新时代展现新担当、成就新作为、开拓新局面。坚定奋斗目标，坚持公司“1453”发展战略，建立以公路基础设施投资建设为依托，道桥养护、建筑材料供应、工程咨询服务为驱动的新产业格局，全面加强党的领导，力求做强主营业务，培育核心优势，补齐产业短板，全面深化改革，加速转型发展。

展望未来  用目标指引方向

公司全体党员、干部职工始终坚定奋斗目标，砥砺奋进：到2022年公路板块资产规模达到1500亿元，营业收入突破220亿元，利润总额突破20亿元。大力发展高速路网、快速路网、市政道路等基础设施投资建设及建筑材料供应等业务，协同发展项目工程咨询、勘察设计、监理、道路桥梁养护等业务，积极拓展产业空间，将业务范围向产业链两端拓展，突出产业投资和资本运作，创新优化投资运营模式，着力提升市场化运营能力，力争成为“西部领先、全国一流”的公路投资建设集团。

殷切寄语   用嘱托坚定步伐

大会严格按照选举工作有关规定和程序，完成了公司党委、纪委选举。姜克锦同志当选为党委书记，并代表新一届“两委”班子发言。他指出，公司上下要学习宣传好、贯彻落实好本次大会精神，提高政治站位，树牢理想信念，汇聚高质量发展磅礴力量，加快推进公司“1453”发展战略落地落实。全体党员要敢于担当作为，开创发展新局面，把大会精神带到职工群众中去，带到创新实践中去，带头学习新思想、践行新理念、展现新作为、树立新形象，以更加饱满的工作激情和昂扬向上的浩然锐气，为成高建设公司高质量发展再立新功、再创佳绩。

集团党委专职副书记、工会主席赵明国对本次大会的各项工作给予了充分肯定，对公司新当选的“两委”班子成员表示了热烈祝贺。他指出，站在全新的发展起点，成高建设公司新一届“两委”班子要紧跟集团向城市综合运营商转型发展的战略路线，紧扣集团“抓项目、优机制、强经营、重保障”的工作总基调，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。带动公司上下创先争优、奋力拼搏，坚持大会确定的发展目标，狠抓项目建设，加快推进资本证券化，深化全面改革发展，加强党的建设，坚持以“人民为中心”，切实发挥企业职工的主人翁作用，努力打造企业文化品牌，全力推动各项重点任务、重大项目落实落地，以新的举措、新的干劲、新的作为，为谱写新时代成高建设辉煌发展的新篇章作出新的更大的贡献。提出四点意见：

一要着力把握根本指针，不断强化政治建设。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，不断坚定广大干部职工“四个意识”，增强“四个自信”，践行“两个维护”，为企业深化改革转型发展提供坚强政治保证。

二要着力深化组织建设，不断强化基层党建。要带头在加强基层党建工作，提高党建影响力，服务生产经营上走在集团所属企业前列，为全面完成大会确定的目标任务提供坚强有力保证。

三要着力全面从严治党，不断强化党风廉政建设。要进一步落实管党治党主体责任，着力加大工程建设领域党风廉政建设工作力度，严防“四风”问题反弹，深入推进形式主义官僚主义、“赌博敛财”“带病提拔”及利用地方特产牟取私利问题集中整治，积极营造风清气正的良好发展环境。

四要着力推动创新发展，不断强化经营管理水平。要带头在深化改革和效率提升上走在前列，加快成金简、成龙简等快速路建设，不断推进“两降两提”专项工作，深化“三项制度”改革，做好产业链拓展，做精资本运作，做新运营模式，加大对国内外优质资产并购整合力度，加强科学管理，做大公司规模。

相关链接  “1453”发展战略：

“1”是指坚持一个定位，就是建设“西部领先、全国一流”的公路产业集团。

“4”是指坚持以重大项目投资建设运营为基础，协同发展形成道桥养护、建筑材料供应、工程咨询服务的产业链布局。

“5”是指坚持五条路径措施，即“强化项目驱动、拓展产业布局、力推资产证券化、整合外部资源、加强对外合作”。

“3”是指坚持三个阶段分步走，即按“布局整合期、转型升级期、跨越发展期”三个阶段分步走，确保目标任务如期完成。