王林调研能源股份公司经营管理工作

11月27日，集团党委副书记、公司总经理王林调研了能源股份公司经营管理工作，对公司2019年经营管理思路、主要经济指标完成举措及未来几年落实集团公司“333”奋斗目标的战略规划和战略举措提出工作指导意见。集团公司投发部、财务部、资本运营部及综合部陪同调研，能源公司经营班子成员、各部门经理、负责人参加。

会上，首先由能源股份公司副总经理陈光明汇报了公司现阶段经营情况及未来5年的发展规划，具体阐述了公司在传统加油加气业务、新兴业务拓展及资产证券化工作方面的推进情况、存在问题及下一步工作举措。总经理杨坦对实现合资公司财务并表、提升成品油吨油价差空间、以及增强能源板块经济效益等方面的工作举措进行了补充，并强调公司将充分依托集团掌握的资源优势做好能源项目的打捆实施，确保能源板块进一步提质增效。集团公司投发部、财务部、资本运营部及综合部对能源股份公司当前因政策变化面临的困境、应对举措以及拓展新业务领域等方面给出了很好的意见和建议。

王林认为，作为集团公司重要产业板块，能源股份公司在经济指标贡献和处理遗留问题方面的工作成效是有目共睹的；对于未来经营管理举措，公司经营班子工作思路也较为清晰。但受限于整个传统能源态势下行的冲击，以及因解决历史沉淀遗留问题所面临的负担，公司未来的发展方向尚需更好的加以明确。

对于未来工作，王林对能源股份公司提出几点要求：

一是要立足精细管理，确保经营指标再上新台阶。一方面要稳住传统业务、稳住经营局面，另一方面要适度加强站点建设布局，稳增长、稳效益。

二是要选好重点项目，确保升级换代取得突破。紧跟集团“东进”步伐，组建团队深入研究，力争从参与城市燃气业务、新能源汽车综合服务细分市场及城市亮化综合运营服务等领域取得突破。

三是要科学研判，确保发展态势更加坚定。不断借助和发挥与中石油、中石化等央企合资合作的背景力量，提前谋划、提早布局，实现能源行业更多领域的深度合作。

四是借助资产证券化契机，确保资产不断夯实。严格按照集团公司国资证券化五年规划及实施计划，分步骤、有重点地推进能源板块资产证券工作。把握利用好资本证券市场行情走势，条件成熟时以借壳或买壳等方式进军资本市场，实现自身板块规模质的提升，为集团公司实现“333”目标贡献积极力量。

为更好落实王林调研讲话精神，会后，能源股份公司以内部资源为抓手，立即成立工作小组，对集团公司掌握资源中能源项目的打捆实施进行更加深入地参与和研究。