王林肖军到成高建设专题调研指导经营管理工作

按照“333”奋斗目标，到2022年，交投集团公路板块资产规模将达到1500亿元，营业收入突破220亿元，利润总额突破20亿元。目标指引，必将砥砺向前。

“这次调研，希望能帮助你们进一步理清思路，解决困难”。11月20日，集团党委副书记、总经理王林，集团党委委员、副董事长肖军一行，来到成高建设公司专题调研指导经营管理工作。集团投发部、财务部、资本运营部和综合部相关人员陪同调研。   

王林一行听取了成高建设公司经营工作汇报后，高度肯定了公司经营工作思路，对公路板块发展的重点和难点进行了专业指导，并提出了工作新要求。

肖军要求，一是要围绕公路全产业链思考，进一步做好顶层设计和管理架构，创新机制，完善规划；二是做精做优核心竞争力产业，如桥梁、道路的管理维护，实现对外输出；三是紧抓高速公路投资建设，抢占有限机遇，做大业务板块；四是借助各类大型基础设施建设项目，做强工业化公司业务，并在现有基础上拓展新的物资贸易业务。

王林指出，公路板块是集团公司发展之基石，其承担的经营指标关系着集团深化发展的关键。不同于白纸作画，作为传统企业要在原有模板上绘好蓝图，务必要做好以下几点：

一是要解放思想，找准定位，下定转型升级的决心，尽快打造新的发展平台。二是要拓展思维，找准发展方向和路径，在充分发挥自身优势的基础上，根据市场需求培育核心竞争力。三是要脚踏实地，夯实企业成长基础。围绕公路产业链进一步拓展细分产业，充实专业人才储备。四是明确下一步经营管理的重点和方法。充分预见市场变化因素，走出市场化运作的第一步，为发展注入新活力。

    成高建设公司表示，在集团公司改革发展大旗的指引下，公司全体干部职工必将以更高的站位、更宽的视野、更大的力度，谋划和推进改革再升级、发展再加速，为集团实现奋斗目标贡献力量。