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杨坦谈作风建设

发布日期:2018-05-21 09:34     查看次数:2649

2018年,能源股份公司发展面临的问题主要集中体现在项目建设进展不如预期、难以较大规模实现站点总量提升、以及新能源业务领域参与不深。全体员工在工作主动性和责任性上尚有较大提升空间,公司将推动党建工作与经营管理工作紧密融合,打造一支勇于面对困难、敢于承担责任,有思路、有建议、有办法、有效率的职工队伍。

以经济效益为导向促进经济指标全面达标。要确保2018年度经济指标能够全面完成集团公司下达的目标任务,公司上下员工将从纪律上提振工作精神状态、从业务上发挥主观能动性,积极研究探索新方法、新途径,以更加有效、更加有力的营销手段和管理手段促使能源板块经营规模有效扩张,对现有投运站点采取以经济效益为导向、更加积极有效的工作措施不断挖掘站点经济效益空间,努力协调能源板块各合资公司对方股东单位及资源供应方。

以路网项目为载体力争油气点位尽快落地。从集团公司承建实施的多条快速路入手增设道路两侧的服务区油气点位,对能源股份来讲是今年以来的重点工作,是机会、也是挑战。该项工作涉及相关单位多、具体事项杂、沟通层面广,这就需要相关业务部门和相关承办人员大胆开展工作、勇于面对困难、敢于承担责任,力争以路网项目为载体尽快推进服务区油气点位实际落地、早日投建、早日发挥经济价值,真正实现能源板块站点规模新一轮扩张。

以存量宗地开发利用为起点寻求新的突破。今年,能源股份公司将延续这一工作进展,实实在在推进1-2宗存量用地为示范点、打造为涵盖新能源汽车宣传、示范应用、充电及物业上盖等业态在内的新能源汽车综合服务体的工作,找到新的突破口并形成示范效应,真正在企业改革发展创新和转型升级的过程中取得实效。

以友好合作为基础力争两家公司实现并表。按照集团公司2018年有关工作计划打算,公司将继续努力推动与中石油、中石化进行更多充分有效沟通的工作。同时,公司也将继续保持和发挥好股东单位的帮助支持作用,在满足条件的情况下,积极支持该两家合资公司扩大站点资源规模,真正实现成都交投集团能源板块做强做优做大的工作目标。

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